坚持“在办案中监督、在监督中办案”理念和“勇于承担第一责任”理念，正确对待“应减之负”和“应尽之责”，踏踏实实落实好以“考”“讲”“赛”“研”“智”促干。全院上下要全面提升检察办案履职能力现代化水平，实现理念转变、能动服务和换位思考，放开“思维缰绳”，打破思维定势，打造属于新时代的能力和素养。

未成年人检察部要继续深化综合履职，坚持一以贯之，持续开展未成年人综合司法保护；控告申诉检察部要坚持和发展新时代“枫桥经验”，推动司法救助与社会救助有机衔接，从基层和群众关心的问题上找出路、想办法；要强化数字引领办案实际，综合业务部务必围绕2024年数字检察工作重点，牵头把总，为我院数字检察监督模型创建运用出谋划策。

顺利开展各项工作“先手棋”必然是统一思想、统一意志、统一行动，在办案过程中要做到理论联系实际，系统抓、抓系统，办案数据不能“冲动”，检察业绩不靠“包装”，无论是业务工作、专项行动还是典型案例、理论调研，“人不率则不从，身不先则不信”，要长远谋划、深度思考，做到心中有数、手中有招，部门之间相辅相成、相互促进。

创新“透过业务看政治讲忠诚”讲评活动载体，结合全省政法信访系统“入村寨进社区走企业访群众”大走访，将“钟系列”检察品牌建设和讲评活动融合开展，确保讲评有创新、有载体、有特色、有亮点；树立重实干重实绩的用人导向，教育引导干部践行正确政绩观，大力选拔重用想干事、能干事、干成事的干部；根据省检察院三全考核工作要求，细化我院考评内容，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保考核应用成效明显。

要提高认识，统一思想，形成合力；要注重抓落实，不喊口号，在实干中出成绩；要充分利用好侦查监督与协作配合办公室的职能作用，能动履职，切实做好“两监督一介入”工作；要在个案中准确定罪量刑，确保案件办理达到“三个效果”的有机统一，实现高质效的目标要求。

要把会议精神转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、破解难题的方法，加强理论武装，推动各项工作落地落实；以会议精神作为工作的主抓手和风向标，进一步提升服务保障社会经济高质量发展的业务素能，确保专项工作高效开展；聚焦检察核心业务指标，积极培育典型案例，提高撰写理论调研的能力水平，坚持创新能动，有意识打造工作经验和品牌。

紧紧围绕数据考核要求，转变思路、创新管理、能动履职，将任务和要求抓在平时，争取在典型案例培育打造、法律监督模型、检察理论调研等工作方面取得突破。

“高质效”办理好每一起案件，充分贯彻“三个不止于”，运用数据赋能做好案件办理“后半篇文章”，为检察工作现代化贡献力量。

“高质效”办好每一个刑事执行案件，就是要敢于监督、善于监督、规范监督。首先要树立正确的监督理念，变“办事模式”为“办案模式”；其次要通过学习不断提升现代化、数据化的办案水平，让“数据”为监督提质增效；最后要加强与人民法院、公安机关等司法部门的沟通协调，做到双赢多赢共赢。

检察监督要转变监督模式，从偶发监督向法治规范监督转变，再多层次就案件监督进行探索，同时还应由单一的制度向司法手段参与社会治理转变。

在未成年人“综合履职率”上下功夫，并通过综合履职案件反衬“透过业务看政治讲忠诚”案例讲评活动，根据部门人员特长特点，谋篇布局，融入数字检察、典型案例、理论调研等工作发展。

树牢“如我在诉”理念，以践行新时代“枫桥经验”为抓手，认真做好立案监督、刑事申诉、国家赔偿、司法救助等控告申诉检察工作，突出“高质效办好每一个案件”，着力推进诉源治理及矛盾纠纷有效化解。

从提前部署、选题筛选、组织修改、精准投稿多个维度努力促进提升检察理论研究质效；统筹做好案件质量评查+数据核查+反向审视，调动全体员额检察官积极性，从宏观和微观角度把好案件质量关、数据质量关，更实践行“高质效”办案；合力推动数字检察工作，以实战实效为目标，逐个落实法律监督模型研发应用；逐案做好社会治理检察建议审核把关和内部法律监督线索移送审查，明确人员和责任，确保监督质量和效果。

业务竞赛方面，要把功夫下在平时，注重积累和总结，尤其把好实际工作中的重心和方向，促进业务能力提升。同时，未成年人检察部涉及“四大检察”，除了刑事以外，也要加强对其他三大检察的学习，贯彻融合履职思维模式和工作方式。

严格办案程序和后续跟进监督，实现公共利益的全面保护，补齐公益诉讼案件“精案”不多的短板，切实做到“三个不止于”；在典型案例培育方面，多学习借鉴，从线索受理开始，就要有办理典型案件的意识。